حقيبة استمرارية الأعمال

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشمله هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد .

مقدمة :

في ظل اتساع الأعمال وانتشارها والنمو المتسارع الذي تشهده قطاعات المال والأعمال بسبب تغير النظم الاقتصادية والعولمة، وفي ظل الاعتماد المتزايد على التكنولوجيا والاتصالات وتداخل عمل المؤسسات وزيادة اعتمادها على بعضها البعض، ظهرت تحديات ومخاطر جديدة تهدد استمرارية الأعمال في القطاعات المختلفة، فانهيار شركة في دولة ما قد تكون له تداعيات على شركات وأفراد في مناطق متعددة من العالم، كما أن كوارث طبيعية وهجمات على بعض المناطق قد أدت إلى اختفاء أسماء لامعة وتوقف منتجات أو إحداث أضرار بالغة أو فقدان أسواق، بشكل عام هناك مستويات وأنواع جديدة من المخاطر ظهرت وستستمر في الظهور ما دام هناك تطور وتقدم.

وتمثل إدارة استمرارية الأعمال أولوية هامة للقطاع المالي والمصرفي، ذلك أن أعمال المؤسسات المالية والمصرفية تتميز بكثرة الخدمات التي تتم من خلال أنظمة متداخلة ومعقدة ذات اعتماد عال على بعضها البعض.

إن التنسيق والتخطيط المستمرين بين سلطة النقد والمؤسسات المالية والمصرفية في مجال استمرارية الأعمال يعتبر ضرورة ملحة لا يمكن تجاهلها، لذلك كان لابد بداية من أن يكون التخطيط على مستوى كل مؤسسة أو مصرف، يتبعه تخطيط استراتيجي على مستوى القطاع المصرفي لضمان استمرارية العمليات بما يضمن تحقيق الاستقرار في تقديم تلك العمليات، ويضمن قدرة المصارف على التعافي من آثار الحوادث والأزمات من أجل دعم الاستقرار في قطاعات المال والأعمال وتعزيز الثقة والحد من المخاوف من حدوث تعطل مفاجئ لهذه العمليات.

 

أهداف استمرارية الأعمال :

تهدف عملية التخطيط لاستمرارية الأعمال إلى:

ضمان القدرة على مواصلة الأنشطة الحيوية أثناء حالات الطوارئ أو بسبب التوقف أو الانقطاع المفاجئ للأعمال وذلك بتبني إطار عمل فعال وتطوير الخطط الملائمة والمرنة لإدارة استمرارية الأعمال مع لزوم استيفاء كافة المتطلبات المتعلقة بالتطبيق سواء كانت تشريعية أو قانونية أو تنظيمية أو تعاقدية مع التأكيد على الالتزام بأخلاقيات العمل ومراعاة العلاقة مع أصحاب المصالح الداخليين أو الخارجيين.

وتختلف خطط الاستمرارية والتعافي من الكوارث التي تتبعها المؤسسات اختلافاً جذرياً حسب اختلاف أهدافها وحجمها وطبيعة نشاطاتها ونطاق واجباتها ومسؤولياتها ومصادر دخلها وأرباحها، كما أن هذه الخطط تتأثر بانقطاع العمل وتغير الخطر الذي قد يهدد المؤسسة أو درجة الأضرار المحتمل حدوثها.

 

محاور الحقيبة التدريبية : 

الجلسة التدريبية الأولى :

  • افتتاح البرنامج

  • فيديو تدريبي.

  • مفهوم إدارة استمرارية الأعمال.

  • أهداف استمرارية الأعمال.

  • المبادئ العليا لاستمرارية الأعمال.

  • نشاط تدريبي.

  • فيديو تدريبي.

  • العناصر الأساسية لادارة استمرارية الأعمال.

  • نشاط تدريبي.

  • تأثير إدارة استمرارية الأعمال علي جودة الحياة الوظيفية.

  • العلاقة بين إدارة المخاطر وإدارة استمرارية الأعمال.

  • نشاط تدريبي.

الجلسة التدريبية الثانية : 

  • فيديو تدريبي.

  • خطط استمرارية العمل

  • نشاط تدريبي.

  • دورة تخطيط استمرارية الأعمال.

  • نشاط تدريبي.

  • الفحوص والاختبارات

  • فيديو تدريبي.

  • مراجعة وصيانة خطط استمرارية العمل

  • فرق استمرارية العمل.

  • نشاط تدريبي.

  • مواقع استمرارية العمل

  • نشاط تدريبي.

  • الإعلام وإدارة المشاريع واستمرارية العمل.

الجلسة التدريبية الثالثة :

  • فيديو تدريبي.

  • نشاط تدريبي.

  • المعيار الوطني لنظام إدارة استمرارية الأعمال.

  • مكونات المعيار.

  • هيكل نظام الإدارة.

  • نشاط تدريبي.

  • إطار الحوكمة.

  • فيديو تدريبي.

  • تأسيس نظام الإدارة

  • نشاط تدريبي.

  • سياسة استمرارية الأعمال.

  • دعم نظام الإدارة

  • نشاط تدريبي.

الجلسة التدريبية الرابعة :

  • فيديو تدريبي.

  • المعلومات الموثقة

  • نشاط تدريبي.

  • عمليات نظام إدارة استمرارية الأعمال

  • نشاط تدريبي.

  • فيديو تدريبي.

  • المراجعة والتقييم

  • نشاط تدريبي.

  • التحسين المستمر

  • نشاط ختامي.

مدة الحقيبة التدريبية :

يومين

عدد الساعات التدريبية :

8 ساعات تدريبية

عدد الجلسات التدريبية :

4 جلسات تدريبية

 

ولمعرفة جميع حقائبنا التعليمية يمكنكم الضغط هنا

و للحقائب الإدارية من هنا

وحقائب العلاقات العامة من هنا

حقائب الاسرة من هنا

 

حقيبة استمرارية الأعمال

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة