حقيبة تحليل المعلومات واتخاذ القرارت

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

أهداف الحقيبة التدريبية:

  • اتخاذ القرارات
  • تحليل المعلومات

حقيبة تحليل المعلومات واتخاذ القرارات

لاتخاذ القرار لابد من تحليل جيد للمعلومات المتوفرة لدى ومعالجتها والتدقيق فى تلك المعلومات لاتخاذ قرار بشأن حل المشكلات بشكل أسرع حيث أن عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . 
و تعرف المشكلات بشكل عام بأنها التباين بين الواقع الحالي والحالة المرغوبة .  والاختلاف بينهما يسمى الانحراف وهو ما يجسم طبيعة المشكلة .

ودور الإدارة هو تحليل الوضع الحالي والتعرف على مسببات الانحراف مما يمكنها من تجنبه في المستقبل أو التعامل معه وحل المشكلة .

أهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية

الوحدة التدريبية الاولى:

  • افتتاح البرنامج والتعارف
  • فيديو تدريبي
  • مقدمة
  • مفهوم تحليل المعلومات.
  • خصائص المعلومات.
  • تمرين 1-1-1
  • قيمة المعلومات.
  • معاجلة المعلومات
  • تمرين 2-1-1
  • أهمية المعلومات

الوحدة التدريبية الثانية:

  • فيديو تدريبى
  • عملية تدقيق المعلومات
  • تمرين 1-2-1
  • جمع وتحليل وتوجية المعلومات.
  • حفظ المعلومات وارشفتها.
  • تمرين 2-2-1
  • مصادر المعلومات.

الوحدة التدريبية الثالثة:

  • فيديو تدريبي
  • مفهوم القرار الادارى
  • تمرين رقم 1-1-2.
  • أنواع القرارات
  • شروط القرار الجيد
  • اركان القرار
  • نفاذ القرار الادارى
  • انتهاء القرار
  • حالة تطبيقية

الوحدة التدريبية الرابعة:

  • عناصر القرار
  • خطوات صنع القرار
  • صفات صانعى القرار
  • حالة عملية
  • مبادئ صنع القرار
  • متطلبات صنع القرار
  • المداخل النظرية لصنع القرار
  • تمرين رقم 2-2-2
  • نماذج صنع القرار

الوحدة التدريبية الخامسة:

  • فيديو تدريبى .
  • مقدمة اتخاذ القرار .
  • تمرين 1-1-3.
  • مفهوم اتخاذ القرار .
  • تمرين 2-1-3 .
  • العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار .
  • عناصر اتخاذ القرار .
  • إستراتيجيات اتخاذ القرار .
  • المخاطرة في اتخاذ القرار .
  • القرار الجيد والقرار الفعال .
  • عشرون نصيحة فعاله لاتخاذ القرار .

الوحدة التدريبية السادسة:

  • فيديو تدريبى .
  • الفرق بين صنع واتخاذ القرار
  • الخصائص المميزة لعملية اتخاذ القرار 
  • ملمح إسلامي
  • حالة عملية 1
  • المشكلات والمعوقات الإدارية
  • المشكلات التى تواجة صنع القرارات
  • حالة عملية 2

الوحدة التدريبية السابعة:

  • فيديو تدريبى .
  • نظم المعلومات فى ادارة العمليات.
  • تمرين1-1-4
  • المستويات الادارية وكيفية تقديم المعلومات
  • تمرين2-1-4
  • جودة القرارات.
  • الصعوبات التى تواجهه عمليه صنع القرار .
  • تمرين3-1-4
  • دراسة حالة عملية .

الوحدة التدريبية الثامنة:

  • فيديو تدريبى .
  • نظام المعلومات وتحديات الذكاء الاقتصادى.
  • مفهوم الذكاء الاقتصادى والمعلومات واتخاذ القرارات .
  • تمرين 1-2-4
  • تحديات الذكاء الاقتصادى .
  • تمرين2-2-4
  • اسهامات الادارة الالكترونية فى عملية اتخاذ القرارات .
  • نظم دعم القرارات .

مدة الحقيبة التدريبية:

        عدد ايام الحقيبة التدريبية:

         4 ايام تدريبية

       عدد جلسات الحقيبة التدريبية

      8 جلسات تدريبية

      عدد ساعات الحقيبة التدريبية

      16 ساعة تدريبية

فيديو توضيحى عن الحقيبة التدريبية:

أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية:

حقائب تدريبية, حقائب تدريبية تعليمية,حقائب تدريبية اسرية,حقائب تدريبية عن تطوير الذات

 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات,حقائب تدريبية عن الادارة,حقائب تدريبية عن القيادة

حقائب علاقات عامة

حقيبة تحليل المعلومات وإتخاذ القرارت مقدمة من شركة رؤية للحقائب

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة