حقيبة بناء المهارات والقدرات القيادية فى التخطيط والتفكير

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد.

أهم محتويات الحقيبة التدريبية:

  • مفهوم التخطيط الإستراتيجي
  • فوائد التخطيط الإستراتيجي
  • أهمية التخطيط الإستراتيجي

 

مفهوم التخطيط الإستراتيجي:

  • أحد أنواع التخطيط ويعرف بأنه "عملية اتخاذ قراراتٍ مستمرة بناءً على معلومات ممكنة عن مستقبلية هذه القرارات"
  • العملية المتكاملة المتعلقة بتحديد مصالح المنظمة في المحيط الخارجي، وذلك بالتركيز على الحصول على المعلومات المتعلقة بالماضي والحاضر والتنبؤ بمستوى أداء المستقبل المتوقع وتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المتوقعة في المحيط الخارجي.
  • هو تنميـة وتكـوين الخطـط طويلـة الأجـل للتعامل بفاعلية مع الفرص والتهديدات الموجودة في البيئة الخارجية للمنظمة، في ضـوء مـصادر القـوة والـضعف للمـوارد التـي تملكهـا المنظمـة فـي بيئتهـا الداخليـة، ويتـضمن كـذلك تعريـف مهمـة المنظمـة ورســـالتها، وصـــياغة الأهـــداف الممكـــن تحقيقهـــا، وتطـــوير وتـــشكيل الإستراتيجيات، ووضـــع توجهـــات السياسة العامة للمنظمة.
  • عمليـة ذهنية تحليلية لاختيار الموقـع المـستقبلي للمنظمـة تبعًا للتغيـرات الحاصـلة فـي البيئـة الخارجيـة، ومـدى تكيـف المنظمـة معهـا، فهـو عمليـة لا تبـدأ مـن فـراغ؛ بـل تبـدأ عمليـة تحديـد رسـالة المنظمـة، وتحليـل البيئـة، وتحديـد الأهـداف، ووضـع وتطـوير الإستراتيجيات ثـم تقييمهـا واختيـار الأنـسب منهـا للمنظمـة، ويـرى أن التخطـيط الإستراتيجي هـو عبـارة عـن التبـصر بالـشكل المثـالي للـشركة فــي المــستقبل وتحقيــق هــذا الــشكل.

فوائد التخطيط الاستراتيجى:

  1. يقدم حزمة من الأهداف التي يستطيع العاملون فهمها وتنفيذها.
  2. يحمل الإدارة على توقُّع أحداث المستقبل؛ مما يجعلها في موقفٍ يسمح لها بتقدير ظروفها
    في ذلك المستقيل وعدم ترك الأمور لمحض الصدفة.
  3. يدفع الإدارة إلى الإحاطة بمواردها المادية والبشرية اللازمة لتحقيق تلك الأهداف.
  4. يدفع الإدارة وفروعها المختلفة إلى تنسيق أعمالها، وبهذا يمنع ظاهرة التضارب والتقاطع بين أنشطتها المختلفة.
  5. يساعد على إجراء عمليات الرقابة الخارجية والداخلية.
  6. يساعد على تجنُّب الهدر في الموارد والإمكانيات المتاحة، وذلك من خلال توظيفها بالأسلوب الأمثل.
  7. يجعل الأفراد العاملين أكثر استقرارًا وطمأنينة من خلال معرفتهم مستقبل مؤسستهم والأهداف التي تسعى لتحقيقها.
  8. يحقق التخطيط الأمن النفسي للأفراد والجماعات، ففي ظل التخطيط يطمئن الجميع إلى أن الأمور التي تهمهم قد أُخذت في الاعتبار، ويختصر الزمن اللازم لإنجاز الأعمال.
  9. يستبدل العشوائية في العمل بالأساليب المنظمة والمبرمجة.
  10. يساعد التخطيط في تنمية مهارات وقدرات المديرين عن طريق ما يقومون به من وضع الخطط والبرامج.

أهمية التخطيط الإستراتيجي كونه يحقق الفوائد التالية:

  1. توضيحه للمستقبل والتنبؤ بالأحداث والتهيؤ لها، فيساعد المنظمة على الاستعداد والحَيْطة لمتغيراتها القادمة واتخاذ الإجراءات الكفيلة لمواجهتها.
  2. يساعد المنظمة على استخدام الطريقة العقلانية في تحديد خياراتها في العمل وسلوك الطريق الأفضل لتحقيق أهدافها.
  3. يساعد المنظمة على التوظيف الرشيد لقدراتها المالية والاقتصادية وتحقيق نتائج أفضل من هذا التوظيف في المستقبل.
  4. يعزز العمل الجماعي لكسب الخبرة لكافة أفراد المنظمة، حيت يشارك جميعهم في بناء الإستراتيجية ووضع أهدافها.
  5. يساعد على تحسين أداء المنظمة من خلال كشف القضايا الرئيسية لأنشطتها والصعوبات التي تواجهها والتعامل بكفاءة مع الظروف والمتغيرات بسرعة.
  6. يدفع باتجاه تحسين كيفية صنع القرار، لأنه يؤكد على النشاطات الرئيسية للمنظمة وكيفية تحقيقها والقرارات الفاعلة لبلوغها، فهو يساعد المنظمة على تثبيت نواياها ووضع الأساليب اللازمة للتعامل معها وإصدار التوصيات اللازمة بوضعها على مسالكها الصحيحة.
  7. يعمل على توسيع معارف المنظمة ودراساتها وبناء قواعد معلوماتية لمختلف جوانب عملها الداخلية والبيئة الخارجية المحيطة بها.
  8. يساعد التخطيط الإستراتيجي على تكامل واتساق أنشطة المنظمة، وذلك بإحداثه أنظمة عملٍ متوائمة ومتكاملة بعيدة عن التقاطع والتضارب.

محتويات الحقيبة التدريبية:

الجلسة التدريبية الأولى

  • تعارف وافتتاح للبرنامج
  • فيديو تدريبي
  • مفهوم التخطيط الإستراتيجي
  • فوائد التخطيط الإستراتيجي
  • الخطوات الأساسية في عملية التخطيط الإستراتيجي
  • نشاط تدريبي
  • أهم المهارات والقدرات القيادية

الجلسة التدريبية الثانية:

  • فيديو تدريبي
  • نشاط تدريبي
  • التخطيط التشغيلي
  • نشاط تدريبي
  • التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التشغيلي
  • متطلبات إعداد الخطة التشغيلية
  • مراحل إعداد الخطة التشغيلية
  • نشاط تدريبي

الجلسة التدريبية الثالثة:

  • فيديو تدريبي.
  • نشاط تدريبي
  • مفهوم التخطيط المالي للقيادة.
  • أهمية التخطيط المالي.
  • أساسيات التخطيط المالي.
  • نشاط تدريبي.
  • كيفية رسم خطتك المالية.
  • عناصر نجاح الخطة المالية.
  • نشاط تدريبي.

الجلسة التدريبية الرابعة:

  • فيديو تدريبي.
  • نشاط تدريبي.
  • مفهوم التخطيط التنفيذي.
  • خطوات إعداد الخطط التنفيذية.
  • نشاط تدريبي.

الجلسة التدريبية الخامسة:

  • فيديو تدريبي.
  • نشاط تدريبي.
  • مكونات التفكير الإبداعي.
  • المخ الإنساني وإمكانية التفكير الإبداعي.
  • نشاط تدريبي.
  • تعدد الذكاء والتفكير الإبداعي.
  • نشاط تدريبي.
  • دوافع الإبداع.

الجلسة التدريبية السادسة:

  • فيديو تدريبي.
  • نشاط تدريبي.
  • أهمية التفكير الإيجابي بالنسبة للقادة.
  • نشاط تدريبي.
  • سمات القائد صاحب التفكير الإيجابي.
  • مهارات التفكير الإيجابي.
  • نشاط تدريبي.
  • الفرق بين التفكير الإيجابي والتفكير السلبي.
  • الموقف الإيجابي من أخطاء الآخرين.

الجلسة التدريبية السابعة:

  • فيديو تدريبي.
  • نشاط تدريبي.
  • التفكير التقاربي واستخدامه في القيادة.
  • التفكير التباعدي واستخدامه في القيادة.
  • نشاط تدريبي.
  • مبادئ التفكير التقاربي.
  • نشاط تدريبي.
  • مبادئ التفكير التباعدي.

الجلسة التدريبية الثامنة:

  • فيديو تدريبي.
  • الفرق بين التفكير التقاربي والتفكير التباعدي.
  • نشاط تدريبي.
  • عوامل الإنتاج التقاربي.
  • نشاط تدريبي.
  • أهمية التدريب على التفكير التقاربي والتباعدي.
  • نشاط تدريبي.
  • التفكير التباعدي والإبداع.

الجلسة التدريبية التاسعة:

  • فيديو تدريبي.
  • مفهوم التفكير التصميمي.
  • نشاط تدريبي.
  • أهمية التفكير التصميمي.
  • السمات الخاصة بالتفكير التصميمي.
  • نشاط تدريبي.
  • مرتكزات التفكير التصميمي.
  • الاستفادة من التفكير التصميمي في الأعمال.
  • نشاط تدريبي.

الجلسة التدريبية العاشرة:

  • فيديو تدريبي.
  • نشاط تدريبي.
  • مفهوم التفكير الناقد.
  • أهمية التفكير الناقد في القيادة.
  • معايير التفكير الناقد.
  • خطوات التفكير الناقد.
  • نشاط تدريبي.
  • معوقات التفكير الناقد.
  • نشاط تدريبي(اختتام البرنامج التدريبي)

  مدة الحقيبة التدريبية:

5 أيام

عدد جلسات الحقيبة التدريبية:

10 جلسات

عدد ساعات الحقيبة التدريبية:

12 ساعة

ولمعرفة جميع حقائبنا التعليمية يمكنكم الضغط هنا

و للحقائب الإدارية من هنا

وحقائب العلاقات العامة من هنا

حقائب الاسرة  من هنا

حقيبة بناء المهارات والقدرات القيادية فى التخطيط والتفكير

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة