حقيبة السعادة فى بيئة العمل

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

مقدمة الحقيبة التدريبية :

ربما يختزل البعض منا مفهوم السعادة الوظيفية في العامل المادي فقط وهذا أمر خاطئ حيث أن حاجات الإنسان متغيرة وإشباعها لا يتوقف على مورد واحد فقط.

يأتي السؤال الأهم هنا وهو: متى يكون الموظف سعيداً في عمله؟ أو بمعنى آخر ماهي العوامل التي تجعله ينعم بالسعادة الوظيفية؟

السعادة الوظيفية ترتكز على جانبين رئيسين وهما مكملان لبعضهما البعض ولا يمكن الاستغناء عن أحدهما حيث أن وجودهما يبقى كنافذة لتهيئة بيئة عمل مليئة بالرضا والسعادة والاستقرار ومصدراً لإرسال المشاعر والطاقة الإيجابية بين العاملين بالمنشأة.

الجانب الأول يرتكز على دور الموظف نفسه في رفع مستوى سعادته في عمله وهذا يتم بتحقيق عوامل عدة تعتمد على الموظف نفسه, أذكر منها: الثقة بالله ثم الرضا بما كتبه له, الثقة بالنفس, الشغف وحب العمل فلن يشعر أحداً بالسعادة عندما يؤدي عملاً ليس شغوفاً به, وضع أهداف ذكية مستقبلية له وخطط لتحقيقها, المشاركة في وضع مسار وظيفي واضح, التطوير المستمر للقدرات والمهارات ومواكبة التغيير, إنشاء علاقات إيجابية مع الآخرين في بيئة العمل واستشارة أصحاب الخبرة منهم وتقديم المساعدة لمن بحاجة لها مما يجعل العمل أكثر متعة, تأسيس علاقات إيجابية مع الرئيس المباشر وتقديم الأفكار والاقتراحات له بما يخص العمل والاستماع إلى نصائحه, القيام بالأعمال التطوعية حيث أنها مصدر لزيادة ثقة الشخص بنفسه وتطوير جانب القيادة في شخصيته إضافة إلى ارتفاع محبة المجتمع له نظير هذه الأعمال, وأخيراً وهو العامل الأهم من وجهة نظري في رفع مستوى سعادة الموظف وهو التوازن بين الحياة العملية والحياة الشخصية فلكل حياة وقتها.

الجانب الثاني وهو الأهم ويرتكز على دور المنشأة في رفع مستوى السعادة للعاملين بها.

المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية :

  • إشكاليات حول مفاهيم السعادة.
  • مكــونــات السعــادة.
  • مجـــالات السعـــادة.
  • أسبــاب السعـــادة.
  • علم النفس الإيجابي

 

 

  • التخطيط لإدارة السعادة.
  • التنظيم لإدارة السعادة.
  • الرقابة لإدارة السعادة.
  • التقويم لإدارة السعادة.

 

 

  • العوامل المؤثرة على السعادة:
  • المتغيرات المجتمعية وانعكاساتها على إدارة السعادة

 

 

  • مفهوم السعادة الوظيفية.
  • المكان السعيد للعمل حسب آراء الموظفين.
  • أهمية السعادة الوظيفية وعوامل نجاحه.
  • أبعاد بيئة العمل السعيدة.
  • فوائد تحقيق التميز في العمل:
  • التميز بإيجابية تجاه عملك والمحافظة على هذه الإيجابي

 

 

  • مفهوم الرضا الوظيفي.
  • علاقة الحافز بالرضا الوظيفي.
  • أهمية الرضا الوظيفي.
  • خصائص الرضا الوظيفي.
  • عوامل الرضا الوظيفي:
  • علاقة الرضا الوظيفي بالسعادة الوظيفية.
  • محددات الرضا الوظيفي وأثرها على العاملين.
  • علاقة الرضا الوظيفي بالأداء الوظيفي.
  • العلاقة بين الالتزام المؤسسي والرضا الوظيفي

 

 

  • مفهوم التحفيز.
  • أهمية الحوافز.
  • أهداف التحفيز.
  • أنواع التحفيز.
  • نظريات التحفيز.
  • معوقات التحفيز.

 

 

  • الأمن الوظيفي.
  • أهمية الأمان الوظيفي.
  • عناصر الأمن الوظيفي.
  • نظريات الأمن الوظيفي.

 

 

  • مظاهر النشاط الإبداعي في المؤسسة.
  •  الثقافة الإبداعية في المؤسسة.
  • علاقة الابداع بالسعادة الوظيفية.
  • أنواع الإبداع الإداري في المنظمات

 

 

  • مفهوم الأداء الإبداعي.
  • العوامل المؤثرة على الأداء الإبداعي.
  • دور بيئة العمل في تنمية الأداء الإبداعي

 

 

  • الإجراءات المقترحة لتحقيق السعادة الوظيفية

 

مدة الحقيبة التدريبية

        عدد ايام الحقيبة التدريبية

         5 ايام تدريبية

       عدد جلسات الحقيبة التدريبية

      10 جلسات تدريبية

      عدد ساعات الحقيبة التدريبية

      20 ساعة تدريبية

أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :

حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية تربوية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات

 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية , حقائب تدريبية للمعلمين

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة , حقائب تدريبية للإداريين

حقائب علاقات عامة , حقائب تدريبية للمشرفين التربويين

حقيبة السعادة فى بيئة العمل المقدمة من شركة رؤية للحقائب التدريبية

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة