حقيبة التخطيط الإشرافي

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

مقدمة الحقيبة التدريبية :

يعتبر التخطيط هو التنبوء بالمستقبل والاستعداد له. التخطيط -في أوسع معانيه- يعني التدبير الذي يرمي
 إلى مواجهة المستقبل بخططٍ منظمةٍ سلفًا لتحقيق أهدافٍ محددة. "فالتخطيط ليس ضمانًا للنجاح، ولكنه يعطي على الأقل فرصةً أفضل للسيطرة على المستقبل". واتسم العقدان الأخيران بسرعة وحِدّة وعمق المتغيرات العالمية التي تعمل في ظلها المنظمات على اختلاف نوعياتها، الأمر الذي لم تعُد تصلح معه نظم وأساليب التخطيط التقليدية المعتمدة على التنبؤ والخبرة الماضية للمخطط في تحليل الأحداث التاريخية، فلم تعد هذه الآليات قادرةً على مواجهة تحديات المستقبل والتكيف مع المتغيرات العالمية المتلاحقة، كما انخفضت الأهمية النسبية للمعايير الداخلية التي وضعتها المنظمة لنفسها، مقارنةً بتلك المعايير الخارجية التي فرضها وحددها أفضل المنظمات العالمية، وحين يضل الإنسان طريقه ويريد أن يصل إلى هدفه؛ لابد له من خريطةٍ توضح له معالم المكان الذى فيه، ثم يحتاج إلى بوصلةٍ تحدد له الاتجاهات، فبدون بوصلة أو هادٍ يبين الوجهة له؛ لن يستطيع أن يفك طلاسم الخريطة، وسيصبح وجودها كالعدم. ويأتى التخطيط التنفيذي والتشغيلي ليكون البوصلة التى توجه الشركة وتحدد لها الاتجاه الصحيح التى يجب أن تسير فيه، والبعض يعرفه بأنه جهد منظم للوصول إلى قراراتٍ ونظم وخطط إستراتيجية للحصول على النتائج الربحية المطلوبة وتحقيق هدف المؤسسة في إشباع احتياجات الفئة المستهدفة من العملاء، ومع ظهور التخطيط التشغيلي كأحدث صورةٍ من صور التخطيط في المنظمات. وأدت هذه الأنواع من التخطيط إلى تغيير الكيفية التي تخطط بها المنظمات لوضع الإستراتيجيات الخاصة بها وتنفيذها، وأصبحت الإدارة الإستراتيجية أداةً أساسيةً للمنظمات لكي تتعلم وتتطور إذا أرادت صياغة حالة من التميز والاستجابة بطريقةٍ فعالة للتغيرات العالمية الآخذة في التسارع والازدياد.

المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية :

 

الجلسة التدريبية الأولى

  • تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي.
  • التخطيط التشغيلي.
  • التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
  • نشاط تدريبي 
  • التهيئة لإعداد الخطة التشغيلية.
  • عناصر الخطة التشغيلية.
  • نشاط تدريبي
  • الخطة التشغيلية والخطة التنفيذية.

الجلسة التدريبية الثانية:

  • الموازنة التخطيطية والموازنة التشغيلية.
  • خطوات صياغة الخطة التشغيلية.
  • نشاط تدريبي.
  • الخطة التشغيلية وخطة العمل.
  • الموازنة التشغيلية والموازنة الرأسمالية.
  • نشاط تدريبي.
  • جوانب الخطة التشغيلية.
  • مستلزمات وضع الخطة التشغيلية.
  • مقدمات تمهد لوضع الخطة التشغيلية.
  • ما يتعين مراعاته عند إعداد الخطة التشغيلية.
  • سلبيات غياب الخطة التشغيلية.
  • نشاط ختامي.

 

مدة الحقيبة التدريبية

        عدد ايام الحقيبة التدريبية

        يوم تدريبى

       عدد جلسات الحقيبة التدريبية

      جلستان تدريبيتان

      عدد ساعات الحقيبة التدريبية

      4 ساعات تدريبية

أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :

حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية تربوية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات

 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية , حقائب تدريبية للمعلمين

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة , حقائب تدريبية للإداريين

حقائب علاقات عامة , حقائب تدريبية للمشرفين التربويين

حقيبة التخطيط الإشرافي المقدمة من شركة رؤية للحقائب التدريبية

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة