حقيبة الموارد البشرية في زمن التحول

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد .

من أهداف الحقيبة التدريبية :

  • مقدمة عن الحقيبة التدريبية
  • الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية
  • كيفية تقييم الأداء

مقدمة عن الحقيبة التدريبية :

لقد أثبت تحليل القوى المختلفة المؤثرة على كفاءة المنظمة حقيقة هامة، وهي أن أهم تلك القوى وأعظمها أثرًا في تشكيل حركة المنظمة هو العنصر البشرى المتمثل في الأفراد والجماعات المتعاملين مع المنظمة المعنية، والذين يتخذون من القرارات ما قد يهيئ لها فرصًا للانطلاق والنجاح أو يسبب مشكلات ونقاط اختناق تنتج عنها خسائر أو احتمالات للفشل والانهيار.

وإذا كانت درجة نجاح الإدارة مازالت تقاس حتى الآن بمدى الكفاءة في إنجاز العمليات الإنتاجية والمؤشرات المالية؛ فإن إدارة المستقبل، بالإضافة إلى ذلك سيتم قياس كفاءتها بقدرتها على اتخاذ القرارات اللازمة لإحداث التغيير والتطوير، بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع البيئة والابتكار والإبداع، فالعنصر البشرى والكفاءات الإدارية هي التي تحدد مدى كفاءة المنظمة وفاعليتها.

الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية

  • الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ودورها في تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة.
  • إدارة الموارد البشرية في ظل مفهوم إدارة الجودة الشاملة.
  • رأس المال الفكري.
  • إستراتيجية تمكين العاملين.
  • إستراتيجية التسويق الداخلي.
  • فلسفة الإدارة اليابانية في إدارة الموارد البشرية.
  • إدارة الموارد البشرية في عصر الحكومة الإلكترونية.

كيفية تقييم الأداء:

  • التقارير الدورية الربع سنوية
  • استخدام أسلوب المقارنة الزوجية
  • طريقة الاحكام المطلقة

أهم محتويات الحقيبة التدريبية:

محتويات الجلسة الأولى:

  • مفاهيم أساسية .
  • الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية

محتويات الجلسة الثانية:

  • تهيئة البيئة الاداراية.
  • التعرف علي فن وأساليب عملية التحفيز.
  • مواجهة التحديات والتغلب علية.
  • رفع جودة أداء الموظف وإنتاجية العمل

محتويات الجلسة الثالثة:

  • كيف تؤسس هيكل مؤشرات قياس نجاح الأداء البشري؟
  • كيف تتأكد أن الأوصاف الوظيفية تحقق أهدافها؟
  • الممارسات المثلى في تقييم أداء العاملين وربطها بالجدارات.
  • كيف تؤسس وتراجع سلّم الأجور؟ وكيف يكون مناسب مع جدارتها

محتويات الجلسة الرابعة:

  • الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
  • التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية.
  • مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
  • الاستراتيجيات والإمكانيات اللازمة للموارد البشرية.
  • نموذج تخطيط الموارد البشرية.
  • الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.

مدة الحقيبة التدريبية:

        عدد ايام الحقيبة التدريبية:

        يومان تدريبيان

       عدد جلسات الحقيبة التدريبية

        4 جلسات تدريبية

      عدد ساعات الحقيبة التدريبية

        8 ساعات تدريبية

أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :

حقائب تدريبية, حقائب تدريبية تعليمية,حقائب تدريبية اسرية,حقائب تدريبية عن تطوير الذات

 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات,حقائب تدريبية عن الادارة,حقائب تدريبية عن القيادة

حقائب علاقات عام

حقيبة الموارد البشرية في زمن التحول مقدمة من شركة رؤية للحقائب التدريبية

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة