حقيبة التخطيط الإستراتيجى للشركات

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

مقدمة حقيبة تدريبية 

أتسم العقدان الأخيرين بسرعة وحدة وعمق المتغيرات العالمية التي تعمل في ظلها المنظمات على اختلاف نوعياتها، الأمر الذي لم تعد تصلح معه نظم وأساليب التخطيط التقليدية المعتمدة على التنبؤ والخبرة الماضية للمخطط في تحليل الأحداث التاريخية، فلم تعد هذه الآليات قادرة على مواجهة تحديات المستقبل والتكيف مع المتغيرات العالمية المتلاحقة، كما انخفضت الأهمية النسبية للمعايير الداخلية التي وضعتها المنظمة لنفسها، مقارنة بتلك المعايير الخارجية التي فرضها وحددها أفضل المنظمات العالمية وحين يضل الإنسان طريقه ويريد
 

المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية :

الجلسة التدريبية الأولى:

  • ماذا نعني بالتخطيط الاستراتيجي وما هو هدفه ولماذا يستخدم؟
  • ما هو الفرق بين التخطيط والإدارة الإستراتيجية؟
  • ما هي التطورات الحديثة في علم التخطيط الإستراتيجي؟
  • كيف تؤسس الخطط الإستراتيجية وكيف تبدأ؟
  • الأخطاء الشائعة في التخطيط الإستراتيجي.
  • مفهوم وأهمية الرؤية والرسالة وكيف يتم صياغتها؟

الجلسة التدريبية الثانية:

  • علاقة المنافسة والإبداع بالتخطيط الإستراتيجى.
  • النموذج التطبيقى للتخطيط الإستراتيجى وكيف يمارس ؟
  • كيفية تحليل القياس لنموذج بورتر المطور.
  • تحليل SWOT  وأوجه القوة والضعف وتحليل الفرص والتهديدات.
  • مقاومة التخطيط الإستراتيجى ( الأسباب والعلاج ).

الجلسة التدريبية الثالثة:

  • من هم أصحاب المصلحة وكيف تحدد وربطها بالنتائج.
  • كيف يتم مراجعة أو تحليل الموقف الإستراتيجى؟
  • التنبؤ والتخطيط للطواريء والسناريوهات البديلة.
  • كيف تؤسس ثقافة الإلتزام بالخطة الإستراتيجية؟

الجلسة التدريبية الرابعة:

  • الرقابة وقياس العائد من نتائج التخطيط الإستراتيجي.
  • ماذا نعني بشبكة الأهداف الإستراتيجية وكيف يتم الربط بينها؟
  • علاقة مؤشرات قياس الأداء kpi بتنفيذ الخطط الإستراتيجية.
  • كيفية تحليل قياس قوى المنافسة لنموذج بورتر المطور.

الوحدة التدريبية الخامسة:

  • كيفية ترجمة الخطط الإستراتيجية إلى قررات جارية.
  • ما هي مكونات الخطة التنفيذية
  • متطلبات تنفيذ الخطة الإستراتيجية.
  • نموذج تطبيقي لما بعد التخطيط الاستراتيجي.
  • أمثلة على نجاح استراتيجية المحيط الأزرق.

 مدة الحقيبة التدريبية :-
        عدد الأيام:
        3 أيام
       عددالجلسات:
       6 جلسات
      عدد الساعات:
      12 ساعة

أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :

حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات

 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة

حقائب علاقات عامة

حقيبة التخطيط الإستراتيجى للشركات المقدمة من شركة رؤية للحقائب التدريبية حقائب تدريبية حقائب تدريبيه رؤية للحقائب التدريبية حقائب تدريبية تعليمية حقائب تدريبية اسرية حقائب تدريبية تطوير ذات حقائب تدريبية علاقات عامة حقائب تدريبية  ادارية حقائب تدريبية قيا

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة