حقيبة الابداع الادارى والتفكير الاستراتيجى

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

أهداف الحقيبة التدريبية:

  • مقدمة عن الابداع الادارى والتفكير الاستراتيجى
  • مفهوم الابداع الادارى
  • ابعاد الابداع والابتكار

التفكير (الابداع والابتكار) أرقى سمة يتسم بها الإنسان الذي كرمه -سبحانه وتعإلى- وميزه على غيره من  سائر الكائنات الحية،  ولقد حثّ الله سبحانه وتعإلى البشر على التفكير في الكثير من الآيات القرآنية، وكرم العقل والعلم والعلماء، وأن الأديان السماوية حثت على التفكير، والإسلام أحد هذه الأديان الذي عدّ التفكير فريضة إسلامية، وفريضة التفكير في القرآن تشمل العقل الإنساني بكامل ما احتواه من الوظائف بخصائصها جميعاً. . {قُل لاَّ أَقُولُ لَكُمْ عِندِي خَزَآئِنُ اللّهِ وَلا أَعْلَمُ الْغَيْبَ وَلا أَقُولُ لَكُمْ إِنِّي مَلَكٌ إِنْ أَتَّبِعُ إِلاَّ مَا يُوحَى إِلَيَّ قُلْ هَلْ يَسْتَوِي الأَعْمَى وَالْبَصِيرُ أَفَلاَ تَتَفَكَّرُونَ }الأنعام50

حيث أن التفكير هو من سمات العقل البشري، وهو عملية معقدة ذات خطوات متعدّدة، وتتداخل فيها عوامل كثيرة، والتفكير هو نشاط يحدث في خلايا الدماغ بعد حدوث أمر معين، ممّا يؤدي إلى حدوث تفاعل ما بين الذكاء والإحساس وخبرات الإنسان، والدافع هو تحقيق هدف معين.

يشكل التفكير الإبداعي جزءا من أي موقف تدريبي / اداري / تعليمي | عام و يتضمن أسلوب حل المشكلات وتوليد الأفكار ويجب أن يدرك المعنيون أن تنمية التفكير الإبداعي لا يقتصر على تنمية مهارات الافراد وزيادة | عطائم وإنتاجهم ولكن تشمل تنمية درجة الوعي عندهم وتنمية إدراكهم وتوسيع مداركهم وتصوراتهم وتنمية خيالهم وشعورهم بقدراتهم وبأنفسهم في جو تسوده الحرية لتحمل المخاطر وارتياد المجهول بالتفكير الإبداعي. كل فرد هو مبدع بما في ذاته وعلى المدير أن يكتشف مفاتيح التحفيز لكي يصنع أفرادا مبدعين ومنظمة خلاقة البحث عن الأفضل دائما من شأنه أن يحرك حوافز الأفراد إلى العمل وبذل المزيد لأن شعور الرضا يعود على الجميع بالايجاب المنظمات وفق الإستراتيجية الابتكارية إما أن تكون قائدة أو تابعة أو نسخة مكررة

هنالك مجالات رحبة للإبداع والابتكار المؤسسسي سواء في بناء الاستراتيجيات أو الخطط أو في ابتكار الأساليب والأنظمة أو في تنظيم المهارات وقدرات القوى العاملة أو في الاستجابات المحدثة لاحتياجات البيئة من سلع وخدمات، فهنالك مجالات متعددة ومتنوعة يمكن تقصيها وتحويلها إلى فرص إبداعية كبرى وتعظيم قدرات وإمكانات التنظيم الإداري.

الإبداع الإداري:

  • هو العملية التي يترتب عليها ظهور فكرة أو ممارسة أو منتج أو خدمة جديدة يمكن تبنيها من قبل العاملين في المنظمة أو فرضها عليهم من قِبل أصحاب القرار، بحيث يترتب عليها إحداث نوعٍ بيئة أو عمليات أو مخرجات المنظمة.

هو توظيف عملية الإبداع في الإدارة، وعرف بأنه عملية ذهنية معرفية، يتفاعل فيها الفرد مع البيئة التنظيمية والبيئة العامة، ويتجاوز ماهو مألوف، وقد يكون هذا الشيء سلعةً جديدة أو خدمة جديدة

العوامل التي يجب أن تتوافر لتنمية الإبداع الإداري لدى العاملين في المنظمات هي:

  • احترام الرأي والرأي الآخر.
  • البُعد الإنساني في التعامل والاتصال المفتوح.
  • الإيمان بالانتماء للمنظمة والولاء لها.
  • خلق بيئة ملائمة لدعم التفكير الإبداعي للعاملين.
  • التدريب على الإبداع والتطوير والإستراتيجيات الجديدة لتبني البدائل.
  • التعامل مع الخطأ على أنه فرصة للتعلم، فليس الهدف تصيد الأخطاء.

أهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية:

 

  •  مفهوم الإبداع الإداري.
  •  عناصر الإبداع الإداري.
  •  معوقات الإبداع الإداري.
  •  إستراتيجيات الإبداع الإداري.
  •  أدوات الابتكار.
  •  مراحل الابتكار.
  •  إستراتيجيات هامة للابتكار.

مدة الحقيبة التدريبية:

        عدد ايام الحقيبة التدريبية:

        يوم تدريبى

       عدد جلسات الحقيبة التدريبية

      جلستان تدريبيتان

      عدد ساعات الحقيبة التدريبية

      4 ساعات تدريبية

أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية:

حقائب تدريبية, حقائب تدريبية تعليمية,حقائب تدريبية اسرية,حقائب تدريبية عن تطوير الذات

 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات,حقائب تدريبية عن الادارة,حقائب تدريبية عن القيادة

حقائب علاقات عامة

 

حقيبة الابداع الادارى والتفكير الاستراتيجى المقدمة من شركة رؤية للحقائب التدريبية

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة