حقيبة ادارة التغيير

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

مقدمة حقيبة تدريبية:

  إن التغيير سنة كونية تطال الأحداث والأشياء ، من تغييرات فى النظم ، وفى العلاقات ، وفى الفكر الإنسانى ، وفى التطور ، وفى أنماط الحياة ، وفى أشكال الحكم ، وفى السلوك والعادات والتقاليد .. تغيير شامل لكل نواحى الحياة قد يتسارع حيناً .. وقد تهدأ أو تبطأ خطواته أحياناً أخرى ومن هنا أصبحت قضية التغيير من القضايا الأولى فى عالم اليوم ، عالم المتغيرات سريعة الإيقاع عالم تحريك الثوابت وانهيارها وتفجر الأزمات العنيفة ، عالم الثورة التكنولوجية عالم التغيير الدائم والمستمر الذى لا تهدأ حركته أو تتوقف مسيرته

  لذا تعد عملية إدارة التغيير من أهم المتطلبات العصرية لمواكبة التطورات التى تواجه المنظمات وتستخدم كمنهج للاستفادة من البنيات والأدوات الأساسية للسيطرة والتحكم على أي جهد في التغيير التنظيمي بهدف تحقيق أقصى قدر من المنافع للمؤسسة والتقليل من آثار التغيير على الأفراد وتجنب الانحرافات عن المسار .

المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:

 

  1. الوحدة التدريبية الاولى :
  • أفتتاح و التعارف بين المتدربين .
  • الاختبار المعرفى القبلى .
  • فيديو تدريبى .
  • مفهوم التغيير وأهميته .
  • أهداف ومبررات التغيير .
  • مكونات التغيير ومناهجه  .
  • مدى قابلية الأفراد للتغيير .
  1. الوحدة التدريبية الثانية :
  • قوى التغيير .
  • أنواع التغيير .
  • ملامح التغيير .
  • أساليب التنبؤ باالتغيير.
  • تطبيقات عملية .
  1. الوحدة التدريبية الثالثة :
  • مفهوم وخصائص إدارة التغيير  .
  • مراحل عملية إدارة التغيير .
  • إستراتيجيات عملية إدارة التغيير .
  • تطبيقات عملية على استراتيجيات عملية إدارة التغيير .
  1. الوحدة التدريبية الرابعة :
  • دور المدير فى عملية التغيير .
  • دور إدارة الموارد البشرية في عملية التغيير.
  • التغيير المخطط والتنمية التنظيمية.
  • تطبيقات على مراحل عملية إدارة التغيير
  1. الوحدة التدريبية الخامسة :
  • الخطوة الأولى: الاستعداد النفسي والتهيئة الذاتية للتغيير.
  • الخطوة الثانية: اختيار وتكوين فريق العمل الأساسي.
  • الخطوة الثالثة: الحصول على دعم وموافقة وتأييد الإدارة العليا.
  • الخطوة الرابعة: التمهيد للانتقال التدريجي من الإعداد إلى التطبيق.
  • الخطوة الخامسة: التطبيق الكامل والمتابعة الفعلية للتغيير.
  • تمرين .
  1. الوحدة التدريبية السادسة :
  • مفهوم مقاومة التغيير  .
  • الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير  .
  • كيف يمكن التنبؤ بالمقاومة .
  • إدارة المقاومة .
  • كيف نتعرف على القوى الدافعة والمعوقة للتغيير.
  • تمرين .

مدة الحقيبة:-
        عدد الأيام:
        3 ايام تدريبية
       عددالجلسات:
       6 جلسات
      عدد الساعات:
      12 ساعة

حقيبة ادارة التغيير المقدمة من شركة رؤية للحقائب التدريبية

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة